PGJ publica relatório sobre método de medição de absenteísmo na instituição
Relatório foi produzido pela DIADM e deve subsidiar órgão para geração de dados
A Procuradoria-Geral de Justiça – por meio da Diretoria Administrativa – realizou um estudo sobre a medição do absenteísmo no âmbito do Ministério Público da Paraíba (MPPB). O objetivo é instruir os setores de Recursos Humanos e Médico e o Núcleo de Bem-Estar a organizarem dados quantitativos (relacionados a dias/horas de afastamentos) e qualitativos (motivos), por meio de ferramentas e processos padronizados, tornando possível o diagnóstico da situação, suas causas, implicações e soluções. O trabalho resultou na publicação do relatório “Método para implementação do índice de absenteísmo”, que pode ser acessado AQUI.
O procurador-geral de Justiça, Antônio Hortêncio Rocha Neto, explicou que a preocupação principal da gestão são os impactos do absenteísmo, tanto para quem é atingido diretamente (quem falta ao trabalho), quanto para as equipes (que precisam dar conta do serviço com menos pessoas). “Nossa intenção é verificar se o índice na instituição está dentro dos parâmetros aceitáveis e suas causas para observarmos o que podemos fazer para minimizá-las. Sabemos, por exemplo, que o adoecimento é uma das principais causas de afastamentos de trabalhadores. A partir de metadados, podemos, talvez, ajudar a pessoa a superar as dificuldades, evitando, ao mesmo tempo, as consequências administrativas e orçamentárias envolvidas”, explicou.
O diretor-administrativo, Jonatha Vieira, responsável pelo projeto que resultou no relatório, explicou que quanto menor o índice de absenteísmo na instituição, maior será a produtividade e melhores serão os aspectos de qualidade de vida no trabalho. “Esperamos que esse trabalho embase a implementação e o monitoramento do índice de absenteísmo no Ministério Público da Paraíba, a partir de modelo que contemple diagnóstico, necessidades e resultados esperados. Queremos sistematizar fluxos relacionados à gestão de pessoas e adotar medidas fundamentadas em dados que impactem na diminuição do percentual de absenteísmo e possibilite maior controle de custos operacionais com afastamentos”, disse.
O relatório contém 13 páginas, nas quais são apresentadas informações sobre a gestão de pessoas relacionadas à visão e à missão da instituição; sobre o problema do absenteísmo e as dificuldades para um diagnóstico de qualidade; além de formas para implementar o monitoramento, com definição de fórmula e etapas para medição do absenteísmo.
