Objetivos estratégicos e indicadores são discutidos ponto a ponto
Trinta objetivos estratégicos e os seus indicadores (formas de mensuração de aplicação desses objetivos) estão sendo discutidos ponto a ponto no III Workshop de Validação de Indicadores, que está acontecendo durante todo o dia de hoje no Hotel Verde Green. Para cada tema discutido, membros e servidores opinam sobre os indicadores apresentados, por duas semanas, em reuniões que foram realizadas na Gerência de Planejamento e Gestão, sob a coordenação dos consultores da 3Gen Roberto Campos e Danielle Branco.Dentre os objetivos estratégicos discutidos até o momento estão melhorar a gestão dos recursos orçamentários; ampliar significativamente captação de recursos extraorçamentários; integrar sistema de informação e bancos de dados; manter atualizado o parque tecnológico; implantar estrutura física adequada e viabilizar sua manutenção e motivar membros e servidores para garantir maior comprometimento e promover a formação continuada de membros e servidores. Esses temas fazem parte da Gestão Financeira, Gestão de Infraestrutura e Gestão de Pessoas, temas propostos para o Planejamento Estratégico.
Um dos objetivos que mais gerou discussão foi o de implantar estrutura física adequada, que se propõe a dimensionar a estrutura de sedes do MPPB a partir de um plano diretor que atenda, de forma planejada, as necessidades de crescimento institucional, prevendo futuras ampliações, e buscando um padrão arquitetônico que reforce a identificação da instituição pela sociedade. A engenheira do Ministério Público e responsável por esse objetivo, Ana Cecília Arcoverde, observou que uma das preocupações nesse ponto é adequar todos os prédios da instituição dentro das normas de acessibilidade (NBR 9050/2004).
Segundo Roberto Campos, no primeiro momento o III Workshop deve ser visto como socialização do conhecimento, já que os indicadores foram discutidos individualmente pelos responsáveis pelos objetivos estratégicos. “Agora o grupo todo tem condições de analisar e tomar decisões de quais são os melhores indicadores em todas as dimensões do Ministério Público”, disse Roberto, observando que o papel dos consultores da 3Gen, nesse momento, é funcionar como um ponto crítico que ajude a trazer referência de outros Ministérios Públicos e outros órgãos públicos e de ajudar o grupo a consolidar a respeito dos indicadores.
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