Os consultores da empresa 3Gen se reuniram na manhã desta segunda-feira (20) com os integrantes da administração superior e representantes de diversos setores administrativos do Ministério Público do Estado da Paraíba (MPPB) para o lançamento oficial da quarta etapa do 'Projeto de Reestruturação Organizacional' da instituição.
A atividade ocorreu na Sala de Reuniões do Núcleo Criminal do MPPB, em João Pessoa, quando foi apresentado o redesenho das rotinas da nova cadeia de valores da instituição, com seus níveis de importância, tendo como modelos de referência quatro modernos sistemas já existentes: eTOM (mais utilizado pelas entrezas de telefonia), Itil (desenvolvido pelo governo inglês), Geopública (do governo brasileiro) e APQC (de uma instituição internacional).
A quarta etapa do 'Projeto de Reestruturação Organizacional do Ministério Público do Estado da Paraíba' – que na prática teve início na semana passada (14 de agosto) – está fazendo o redesenho das rotinas de atividades desenvolvidas pela instituição.
“As soluções dos problemas do Ministério Público estão dentro do próprio Ministério Público”, disse Maurício Silva, um do dos consultores da 3Gen, explicando que, mesmo depois da reestruturação, os indicadores da cadeia produtiva do MP terão que ser revistos periodicamente.
“Tudo é uma questão cultural. Vamos implantar novos sistemas. Precisamos de uma organização. Esse é o nosso desafio em busca da padronização”, ressaltou o procurador-geral de Justiça, Oswaldo Trigueiro do Valle Filho, que participou da reunião na manhã desta segunda-feira. “Em breve, estaremos trabalhando o 'Plano de Gestão de Mudanças'”.
No último dia 9 de agosto, um workshop realizado na mesma Sala de Reuniões do Núcleo Criminal do MPPB, já havia marcado o encerramento da terceira etapa do 'Projeto de Reestruturação Organizacional', apresentando os resultados do mapeamento das atuais rotinas e das outras duas etapas anteriores: de planejamento e de diagnóstico preliminar da estrutura e das rotinas.
Até dezembro, as últimas três etapas, além desta quarta que já se iniciou, vão ser executadas e finalizadas. São elas: o desenho da nova estrutura organizacional, o diagnóstico do quadro funcional e, por fim, a gestão de mudança.
Telefone: (83) 2107-6000
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