Palestrante lembra que plano estratégico tem que ter prioridades e que elas sejam executadas
“Planejamento é responsabilidade de todos, mas os chefes têm que dar os exemplos”, diz Paulo Fresneda
Qualquer empresa ou instituição, da iniciativa privada ou do serviço público, tem que definir suas prioridades e ter visão de futuro, para poder executar seus planejamentos a curto, médio e a longo prazos. “Lembrando sempre que estratégia é mudança na organização”, garante Paulo Sérgio Vilches Fresneda, na palestra ‘Gestão Estratégica: qual é o papel dos líderes e gestores no processo?’, na abertura do segundo dia do ‘I Workshop de Realinhamento do Mapa Estratégico’ do Ministério Público da Paraíba (MPPB), realizado até esta sexta-feira (1º), na Casa Roccia Recepções, em João Pessoa.
Com Pós-doutorado em Gerenciamento da Informação pela Universidade de Washington, Paulo Fresneda destaca: “Planeje, construa junto, mas tem que executar, acompanhar, avaliar e fazer o feedback”, recomenda o especialista. “A organização não pode desperdiçar suas energias em várias coisas. Ela tem que definir o que é prioridade. Mas é difícil fazer escolhas. A vida é cheia de escolhas, assim é o plano estratégico. Tem que ter visão de futuro e os planos têm que ser para curto, médio e longo prazos”. E ele completa: “Planejamento é responsabilidade de todos, mas os chefes têm que dar os exemplos”.
O evento está sendo organizado pela Gerência de Planejamento e Gestão (Geplag) do MPPB e tem o objetivo de fazer a revisão de todas as metas do planejamento estratégico da instituição. O workshop está tendo a participação de 300 integrantes do MPPB, entre servidores, procuradores e promotores, incluindo os futuros promotores que estão participando do Curso de Formação.
“O que é estratégia?”, pergunta o palestrante, recebendo dos participantes do evento respostas como planejamento, norte, direção, plano... “A maioria das pessoas, principalmente nas repartições públicas, passa a vida inteira batendo ponto e não sabe para onde a instituição vai. Como vou me comprometer com uma coisa que não sei? Tem empresa privada que vai quebrar porque o sujeito não quer ver o futuro. Quer preservar sua instituição? Veja o futuro”, ensina Paulo Fresneda.
O ‘I Workshop de Realinhamento do Mapa Estratégico’ foi aberto na noite da quarta-feira (27), com pronunciamentos do procurador-geral de Justiça, Oswaldo Trigueiro do Valle Filho, e da conselheira Cláudia Maria de Freitas Chagas, do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), que preside a Comissão de Planejamento Estratégico do CNMP e coordena o Planejamento Estratégico Nacional 2010.
Em seguida houve a palestra de abertura ministrada pelo velejador Lars Grael, medalhista olímpico de bronze em dois Jogos Olímpicos (Seul 1988 e Atlanta 1996), pentacampeão sul-americano e dez vezes campeão brasileiro.
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